RMFP / Animation, jeunesse et sports / Sport / FPASP018 - Responsable d'équipement sportif

Responsable d'équipement sportif
Gère et dirige un ou plusieurs établissements sportifs

Domaine Fonctionnel

Animation, jeunesse et sports


Famille Professionnelle

Sport


Versants

  • Fonction publique territoriale

Pas de compétences managériales requises


Code CSP

ERASP016

Activités principales


Conditions d’exercice

  • Conditions générales
  • Travail en bureau, parfois au sein de l'équipement sportif
  • Horaires irréguliers, avec une amplitude variable en fonction des obligations de service public ; congés décalés
  • Rythme de travail fortement lié au rythme scolaire, variabilité en fonction du cycle saisonnier été/hiver, avec des pics d'activité liés à l'organisation de manifestations sportives
  • Grande disponibilité notamment les week-ends
  • Facteurs de pénibilité
  • Pression psychologique liée à la responsabilité, à la sécurité du public et à la relation à l'usager

Facteurs clés à moyen terme

  • Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire
  • Développement du marketing territorial et des logiques d'attractivité du territoire
  • Accessibilité des équipements sportifs
  • Réformes issues de l'Éducation nationale (temps scolaires, etc.)
  • Évolution et réforme des compétences territoriales
  • Évolutions socio-économiques
  • Diversification et accroissement des publics
  • Demande accrue d'une offre sportive diversifiée et de proximité
  • Développement de pratiques sportives individualisées et familiales
  • Renforcement de la sécurisation des usagers
  • Développement de nouvelles prestations en lien avec les évolutions démographiques et sociologiques : vieillissement, handicap, santé, bien-être
  • Développement des relations avec les clubs sportifs
  • Développement et utilisation des réseaux sociaux et des pratiques numériques mobiles
  • Évolutions organisationnelles et managériales
  • Développement des organisations et des pratiques transversales et des logiques de coopération et de partenariat
  • Développement du management par projet, objectif, performance et démarches qualité
  • Optimisation de l'exploitation du patrimoine sportif
  • Diversification, développement de la polyvalence de l'utilisation des équipements sportifs
  • Évolutions techniques et technologiques
  • Évolutions technologiques, contrôles automatisés des équipements sportifs

Savoir-être


Savoir-Faire


Connaissances professionnelles