Coach Agile
La/le Coach Agile est garant des pratiques agiles et les adapte à l'organisation.
Elle/il doit faire en sorte que les équipes agiles deviennent autonomes dans leur fonctionnement. Elle/il promeut les méthodes agiles et conseille l'organisation pour trouver les pratiques les plus adaptées au contexte.
- Informations générales
- Conditions d'exercice
- Tendances d'évolution
- Connaissances
- Autres référentiels
Domaine Fonctionnel
Numérique
Famille Professionnelle
Gestion de projet
Versants
- Fonction publique d'Etat
- Fonction publique territoriale
- Fonction publique hospitalière
Pas de compétences managériales requises
Pas de compétences managériales requises
Code CSP
ERNUM023
Activités principales
- Évaluer la capacité des équipes à travailler de manière agile
- Accompagner les équipes agiles dans le cadrage de leurs activités
- Apporter de l’aide aux équipes à leur demande
- Être dans le « comment » mais pas dans le « quoi » : il aide l’organisation à trouver les pratiques les plus adaptées au contexte (il conseille sur la méthode)
- Aligner l’ensemble des parties prenantes Agiles aux détails de la méthode agile
- Préparer et mettre à jour l’ensemble des formations génériques et détaillées propres à l’environnement agile
- Promouvoir l’utilisation de méthodes agiles
- Contribuer à la construction des équipes agiles (validation des compétences et formation de chaque membre, interne ou externe, pour une fonction spécifique)
- GESTION DU RÉFÉRENTIEL DE PRATIQUES AGILES
- Définit les pratiques et s’assure de leur déploiement
- Les faire évoluer en fonction des retours des équipes et de l’état de l’art
- COACHING ET FORMATION
- Être en support des équipes agiles avec des méthodes et des outils adaptés à la situation
- Prépare les formations liées au périmètre agile, définit et met à jour le panel des formations agile, en collaboration avec le département formation
- Formations génériques, dans un but de sensibilisation
- Formations de niveau expert pour l’ensemble des fonctions de l’équipe agile
- Sensibilise et forme l’ensemble des parties prenantes : organise, coordonne et anime l’ensemble des formations agiles au sein de l’organisation
- PARTICIPATION A LA CONSTITUTION DES ÉQUIPES ET PROJETS AGILES
- Est force de proposition auprès des membres de l’équipe projet dans sa phase de cadrage
- Participe activement à la phase de cadrage du projet agile pour garantir l’atteinte des objectifs de valeur fixés par le métier
Impacts sur le métier
- Le Coach Agile peut intervenir dans des entités hors DNUM/DSI
Savoir-être
Savoir-Faire
- Guide et soutient les clients dans leur prise de décisions stratégiques
- Conduit et autorise la mise en œuvre d’innovations et d’améliorations destinées à améliorer la compétitivité et l’efficacité
- Evalue les indicateurs de performance et les processus de gestion de la qualité
- Prend en compte ses propres actions et celles des tiers pour s’assurer de l’intégration correcte de l’application
- Remet les acquis en question et joue un rôle de leader stratégique dans l’établissement de concepts révolutionnaires
- Gère et supervise les relations dans l’équipe, planifie et fixe les objectifs de l’équipe et les livrables et documente les résultats
- Informe et forme des individus et des groupes, organise des cours de formation
- Possède une très bonne connaissance du marché de la formation et met en place un mécanisme de d'évaluation de la valeur ajoutée des programmes de formation alternatifs
- Mobilise les connaissances des experts pour fournir une analyse du contexte de l'environnement externe, du marché
Connaissances professionnelles
- Conception des applications
- Identification des besoins
- Innovation
- Mise en place d’un plan d’activités
- Gestion des projets et du portefeuille de projets
- Développement du personnel
- Amélioration des processus
- Prestation de services de formation
- Gestion de la qualité informatique
- Capacité à travailler de manière transversale
RIME
- Emplois de référence
- Emplois types
ROME
- Métiers
RéFérens
REME
- Métiers