Direction et pilotage des politiques publiques

Direction

• Fonction publique d'Etat

ERDIR003

• Diriger une administration, dans un cadre interministériel, concevoir des orientations stratégiques en cohérence avec les autres directions de l’administration centrale et les autres ministères, planifier et organiser les missions
• Définir des objectifs et des indicateurs d’un programme budgétaire ; suivre et évaluer son exécution
• Animer, orienter et coordonner l’activité des services déconcentrés et des établissements publics placés sous la tutelle du ministre
• Animer, piloter les ressources humaines de son administration et mettre en œuvre le dialogue social
• Représenter sa direction et organiser un travail en réseau avec les acteurs internes et externes, en milieu national et international
• Identifier, analyser, maîtriser les risques et trouver des méthodes de gestion adaptées
• Conduire la gestion de crise et conseiller le pouvoir politique dans les modalités d’action
• Élaborer ou contribuer à l’élaboration du rapport annuel de performances relatif au programme mis en œuvre en signalant le cas échéant les difficultés rencontrées et en proposant des mesures correctrices appropriées
• Animer et piloter des cadres de direction, des responsables de services déconcentrés et des établissements publics placés sous son autorité

• Contraintes importantes et disponibilité

• Exigence croissante pour l'efficience de l'action administrative
• Multiplication des sources d’informations et des moyens d’expression
• Adaptation aux nouvelles missions de l’État et aux priorités du ministère
• Nouvelles attentes des des usagers d’efficacité et de participation à la préparation de la décision publique
• Contexte managérial nouveau, moins descendant, plus axé sur la contribution de chacun et la reconnaissance explicite des contributions des agents

• Renforcement des compétences en management et stratégie
• Développement des activités interministérielles et interdisciplinaires
• Renforcement des compétences en techniques de communication pour une lisibilité accrue des politiques publiques mises en œuvre
• Développement les capacités d’accompagnement des changements

• Incarner les valeurs de l'État et du Service Public
• Se connaître, se maîtriser, se développer
• Écouter et bâtir des relations solides
• S'adapter : Faire preuve d'audace et être capable de prendre des risques
• Innover : savoir accueillir le changement et les initiatives, être capable de sortir du cadre

• Piloter la performance
• Coopérer
• Communiquer et rayonner
• S'adapter : décider et agir dans la complexité et l'incertitude, hiérarchiser les priorités, accueillir l’imprévu et réorienter son action si nécessaire
• Développer une vision stratégique
• Responsabiliser et développer ses équipes sur le plan individuel et collectif
• Innover : être agile, favoriser l’expérimentation
• Transformer : mobiliser autour d’une transformation, initier les transformations et s’assurer du respect des engagements
• Animer : piloter la concertation et le dialogue social, susciter et entretenir des coalitions d’acteurs pertinents

• Fonctionnement des institutions nationales et européennes
• Environnement professionnel et institutionnel
• Contextes socio-économiques, territorial et européen
• Grands principes du droit public national et communautaire
• Grands principes de la gestion financière
• Règles budgétaires
• Gestion et outils de pilotage
• Outils de pilotage et d’exercice de la tutelle

• Emplois de référence
  • Secretaire general de ministere
  • Cadre dirigeant de ministere
  • Cadre dirigeante/Cadre dirigeant d’un service territorial
  • Directrice/Directeur de cabinet
  • Cadre experte chargee/Expert charge d'une politique transversale
• Emplois types
  • Directeur(trice) d’administration centrale

• Métiers
  • Assistanat de direction

• Métiers
  • Chargé-e de gestion administrative et d'aide au pilotage opérationnel

• Métiers
  • Cadre dirigeant
  • Cadre de direction en établissement public