Responsable de la gestion prévisionnelle des ressources humaines
Définir les conditions de satisfaction à moyen terme de l’adéquation des ressources humaines aux besoins, tant qualitatifs (métiers et compétences) que quantitatifs (effectifs), de l'administration centrale, des services déconcentrés et des établissements publics ; accompagner leur mise en œuvre.
Domaine Fonctionnel
Ressources humaines
Statuts
- A
- A+
- Attaché d’administration
- Ingénieur de recherche
- Ingénieur d’étude
Spécialités
- Gpeec (dont recrutement et avancement)
Mobilités
- Responsable sectoriel
- Cadre de direction en établissement d’enseignement supérieur et de recherche
- Cadre de direction
- Responsable de projet
Appellations
Activités principales
- Aider à la définition d’une politique des ressources humaines : produire des indicateurs de diagnostic et d’anticipation
- Ajuster le plan de gestion prévisionnelle des ressources humaines
- Mener des études sur les métiers : construire la carte des métiers, les métiers sensibles, critiques ou en émergence
- Définir les besoins en recrutement et mettre en place les procédures en lien avec les projets de service
- S’assurer du respect des normes statutaires et budgétaires : plafond d’emplois, de masse salariale (services déconcentrés), taux d’emplois réservés… et effectuer des prévisions de flux
- Identifier des viviers de compétences
- Participer à la réalisation du bilan social et aux enquêtes fonction
- Contribuer à la définition des outils de pilotage et de suivi du dispositif (systèmes d’information, référentiels)
- Accompagner les services dans la mise en œuvre du plan de gestion prévisionnelle des ressources humaines (en lien avec le recrutement, les promotions, la formation)
Conditions particulières
- Contraintes des calendriers de recrutement et d’avancement
Facteurs clés à moyen terme
- Tendances d’évolution
- Passage aux responsabilités et compétences élargies (rce)
- Projets de mutualisation des recrutements
- Réforme des régimes des retraites
- Réformes statutaires
- Rgpp et ses conséquences en grh